通路王是台灣最大聯盟行銷公司

通路王所運用的聯盟行銷Affiliate Program手法,或稱為Affiliate Marketing,在國外早已行之有年,在美國及日本已出現相當有規模的專業推薦分紅網站。「通路王可以做到廣告和銷售的效果,但只收銷售費用CPACPS,不像其他通路是等著被購買,它讓銷售的寬度跟深度都被加強了。造就通路王業績成長的關鍵,是2008年七月進行的大幅改版。通路王不僅將後臺開放給廠商管理,並把商品刊登流程自動化,現在只要五個步驟,廠商就可以輕鬆上架,即使前年金融海嘯來襲,通路王卻仍有一路直線成長的業績。

網友分紅,廠商成交,通路王締造破億成交量!

運用網友撰寫推薦文章、廠商發送商品分紅的模式,網站通路王不僅為網友帶來賺取佣金,更成功為所有合作廠商帶來破億元的成交金額。夥伴行銷網路賺錢兼差兼職網賺創業網路創業都是現下經濟不景氣時最容易產生第二份收入的最好方式,既不影響現有工作,又能藉由蓬勃的電子商務平台體系、部落格行銷手法和網路廣告進行真正有效的網路行銷

聯盟行銷(Affiliate Marketing或稱夥伴行銷)就是商品或服務公司,藉由聯盟行銷平台(Affiliate Marketing Network)與站長或部落格建立合作夥伴關係,讓合作網站或部落格行銷或廣告廠商的商品,並且將利潤分享給站長或部落格,達成商品銷售或名單蒐集的目的。
 

網路廣告進化成可以精確追蹤效益的CPA(Cost Per Action)網路廣告模式
以往的網路廣告所談的曝光瀏覽率及點閱率,已經無法滿足追求效益最大化的精明廣告主;在Web2.0 時代,網路廣告型態隨著網路科技的發展,可以有效的追蹤網友是否購買或留下有興趣的資料,才算是成功的網路廣告,並以此方式來計價稱為CPA(Cost Per Action)網路廣告模式。
 
利用聯盟行銷(Affiliate Marketing或稱夥伴行銷)的方式,將每一個網路廣告送到目標網友面前,提高每則網路廣告的成效,並以最新的CPA計價方式讓網路廣告預算能夠被精準的控制。
 
聯盟行銷(Affiliate Marketing或稱夥伴行銷)是歐美市場非常有效的廣告行銷模式,在台灣及香港稱為「聯盟行銷」或「夥伴行銷」。中國大陸解釋為「網絡營銷」、「聯盟網絡行銷」等。
提供聯盟行銷(Affiliate Marketing或稱夥伴行銷)服務的知名網站有全美最大的CJ.com,還有日本雅虎購併的ValueCommerce.com等大型公司。
 
1995年,全球電子商務龍頭「亞馬遜Amazon.com」率先利用聯盟行銷(Affiliate Marketing或稱夥伴行銷)迅速的擴展市場版圖成為電子商務界的巨人。
 
後來有愈來愈多的知名品牌,紛紛與聯盟行銷(Affiliate Marketing或稱夥伴行銷)平台業者合作,開始聯盟行銷計劃(Affiliate Marketing或稱夥伴行銷),包括eBay、Sony、Apple、微軟、迪士尼、AT&T、HP、戴爾電腦等,當然眾多中小型企業,更是趨之若鶩,因為這種網路行銷方式,是最節省企業行銷成本的方式。

 

經濟不景氣,很多人都有兼差或兼職的需求,目前當紅的部落格行銷是最簡單有效的方法,讓您網路創業圓夢。
網路行銷就找CPA網路廣告專家「通路王」,專業的部落格行銷,社群行銷(FB粉絲團)等服務。
「通路王」是兼職兼差的最佳選擇,網路創業零成本,幫您輕鬆網路賺錢。

帳號:
密碼:
驗證碼: CAPTCHA
 
 記住我的帳號

還沒加入通路王嗎?
加入會員   忘記密碼
目前有201家優質廠商跟通路王合作,包括:
more  
您現在的位置: 首頁 » 行銷快訊 » 正文

成功人士的最佳教練—戴爾‧卡內基


 

-------------------------------------------------------------

資料來源: 200910月號 《經理人月刊》59

卡內基學

-------------------------------------------------------------

主題學習/【卡內基學】

成功人士的最佳教練—戴爾‧卡內基

-------------------------------------------------------------

卡內基帶領全球700萬人,歷經一趟從專業人士晉升為具有影響力的經理人、從管理轉型為領導的旅程,讓專業人士有機會透過自我改造的過程,成為帶人又帶心、具有影響力的領導者。

整理‧撰文 / 文及元 yuan_wen@managertoday.com.tw

美國著名作家與廣播主持人羅威爾‧湯瑪斯(Lowell Thomas)在《卡內基溝通與人際關係》(How To Win Friends & Influence People)英文版序文中,如此描述卡內基訓練:

19351月的一個寒冷夜晚,約2500名男女湧入紐約賓夕法尼亞飯店(Pennsylvania Hotel)的大舞廳。在做完一天的工作之後,這些人為什麼還要跑來這裡站上一個半小時?他們是看到兩天前,《紐約太陽報》(New York Sun)上一整頁的廣告而來的。廣告上寫著:學習流利說話,準備做領導者。

湯瑪斯接著寫道,成人最關心的除了健康問題之外,最想學習的是做人處事的方法;他們最想得到的,是可以立刻用在商業、社交及家庭中的一些建議;他們發覺,多數事業上最成功的人,除了知識之外,還要具有表達、說服、將自己和自己的想法「推銷」出去的才華;他們恍然大悟,如果一個人想要在商業界出人頭地,個性與說話的能力,往往比死知識與一流大學的文憑,都還來得重要。

相隔75年後的今天,職場上男男女女仍舊面臨同樣課題:職涯升遷到某個重要關卡時,性格、態度、溝通能力,絕對比能力與文憑重要。

迄今,卡內基訓練®已持續進行近一世紀(已97年)之久,全世界78個國家、有超過700萬人參加過相關課程,其中有許多都是企業的領導者或高階經理人。他們在成功改變自己的同時,不但工作更順遂,家人與員工也都跟著受惠。他們甚至進而將卡內基訓練®引進企業,做為培養專業人士晉升經理人、經理人轉型為領導者的內訓課程。

從練習、實踐、應用中,提升自信 

戴爾‧卡內基(Dale Carnegie)於1888年出生於美國密蘇里州(Missouri),青少年時期幾乎是為了能夠接受教育而奮力謀生——從養豬、伐木、擠奶到除草樣樣都做。

當他就讀於華倫斯堡師範學院(Teacher's College in Warrensburg)時,因為住不起離學校較近的鎮上房子,每天得從家裡的農場騎馬3哩路到學校,也時常窮得必須在晚上騎馬趕回到農場擠奶。對此,他深感自卑,卻也激發出想人頭地的飢渴精神(hungry spirit)。

在校園時,卡內基觀察到那些「明星學生」,多數靠的是運動、辯論與演講。他自知不擅長運動、辯論與演講。他自知不擅長運動,因此決定以演講做為成名與展現影響力的途徑。經過無數次的練習與失敗,他終於開始獲勝,就連委託他協助訓練、準備參加演講比賽的學生,也能在比賽中獲勝。

師院畢業後,可能是急於出人頭地,卡內基沒有成為老師,選擇了不一樣的路。他曾在內布拉斯加州(Nebraska)向農家推銷函授課程,但沒有任何進展。之後又為奧馬哈(Omaha;位於內布拉斯加州,巴菲特的故鄉)一家公司銷售豬油、肥皂與火腿,兩年間就將某地區業績從谷底翻升至第一名。正當公司準備拔擢他時,他卻辭職了,帶著500美元的積蓄,隻身去到紐約準備當演員,期盼能迅速成名。

然而,演員之路走得毫不順遂。於是,卡內基又回到業務老路,留在紐約做起卡車銷售員的工作。1909年,卡內基自稱是「全紐約市最不快樂的年輕人」,所以毅然拋下銷售員工作,做自己最擅長的事:到夜校教導成人班演說訓練。這個工作不但能讓他維持生計,還令他白天有時間從事他最喜歡的閱讀與寫作。更重要的是,做一份合適自己的工作,讓卡內基恢復了自信,也培養了他的溝通技巧,與處理人際關係的能力。

儘管事業一波三折,不過卡內基始終以熱忱與堅持,突破一次次難關。1912年,卡內基在美國紐約基督教青年協會(YMCAYoung Men's Christian Association)以商業人士為目標,開設如何演講的課程,卡內基訓練®就在這一年誕生。

這個課程並不是教育,而是訓練。兩者最大的不同在於教育著重理論,訓練注重實踐。卡內基鼓勵學員每堂課程結束後,將學到的溝通與人際關係技巧,實際應用在家庭及職場,並與大家分享,藉由實踐而有更深的體會與自我提升。

為成人設計的「人際關係實驗室」

1932年,經濟大蕭條(Great Depression)終於波及到卡內基的事業。他索性趁著空檔,在夏天前往中國旅遊,目睹了許多窮人的慘況,反而得到了激勵——即使花掉最後一塊錢,還是能活得好好的。如果需要生活費,還能在餐廳洗碗過活;如果事業失敗,還是可以回家鄉農場幫忙父親種玉米、擠牛奶。

這趟中國行,是卡內基一生中最有價值的冒險——他從中學到了克服憂慮、處理壓力的積極正向態度。

1936年,卡內基出版《卡內基溝通與人際關係》一書,匯集了他自1912年以來的上課內容,首刷5000本。原本擔心銷路不好,卡內基還自掏腰包買了2500本。不料幾星期後,竟已賣到第八版,銷售量還持續增加。黑幼龍在《卡內基為什麼成功》中寫道,「有人開玩笑說,本書是人類有史以來第三大暢銷書,僅次於《聖經》和《毛語錄》。」

在《卡內基溝通與人際關係》裡,卡內基提出了30項卡內基原則,成為人們增進溝通與人際關係的金科玉律。到了1948年,卡內基又出版《如何停止憂慮開創人生》(How to stop Worrying & Start Living)一書,將他在課堂中傳授的克服憂慮準則,彙編成另外30項卡內基原則。

卡內基自己曾經形容,他的訓練課程就像是專為成人設計的「人際關係實驗室」「克服憂慮實驗室」,而他所歸納出的原則,確實有如千千萬萬人的生活實戰體驗,看似簡單的常識,卻又意味深長。

2006年,美國國際管理機構(IIMInternational Institute of Management)選出了50位得以列入「管理名人堂」的管理大師(Management Hall of Fame: Leading Management Gurus),被譽為20世紀成人教育先驅者的卡內基亦名列其中,入選原因是:「著作與訓練課程成為美國20世紀的象徵,淺顯易懂且有效的人際關係技巧,成為美國文化的一部分」。

 >>更多精采內容,請見《經理人月刊》10月號




[回行銷快訊列表]